Chez Bel, cinq compétences clés pour un management engagé

Bel attend de ses managers qu’ils aient un effet d’entraînement positif sur les attitudes, les comportements, et les choix de l’ensemble de leurs équipes.

C’est ce qu’expriment les cinq compétences managériales qui structurent son modèle de leadership :

  • susciter l’engagement et la mobilisation des équipes et contribuer au développement personnel des collaborateurs ;
  • allier l’approche stratégique et l’opérationnel ;
  • développer la collaboration pour plus d’efficacité ;
  • oser innover ;
  • savoir prioriser pour de meilleurs résultats.

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